RIORGANIZZAZIONE RETI DISTRIBUTIVE

PROSVI supporta le aziende nel processo di riorganizzazione delle reti distributive. Offre la consulenza per valutare ed individuare le soluzioni idonee a raggiungere gli obiettivi aziendali e distributivi:

• sviluppo diretto con nuove aperture,

• sviluppo mediante acquisizione di punti vendita o network esistenti,

• sviluppo di una rete franchising,

• chiusura e cessione di punti vendita.

Il piano di riorganizzazione viene definito dopo analisi di tipo reddituale, comparative ed attente valutazioni dei competitors, individuando e specificando le aree geografiche di intervento e le attività utili a migliorare la redditività della rete distributiva.

Laddove la razionalizzazione porti alla chiusura o al trasferimento di punti  vendita, forti della profonda conoscenza delle dinamiche distributive sia nel settore food che no-food, supportiamo efficacemente le aziende nella delicata fase di dismissione dei punti vendita e di reti distributive, individuando i potenziali acquirenti delle posizioni.